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東風(fēng)吹斗柄,暖律變嚴凝。
草色迷殘燒,溪流帶斷冰。
兒書(shū)春日牓,女翦上元燈。
莫笑蒲龕睡,山翁怯歲增。 —— [宋] 陸游
12月的步伐已經(jīng)達到,一眨眼已進(jìn)入寒冬。12月是期待的日子,愿一年所有的努力,都在此時(shí)碩果累累。在新的月份里,我們有了新的面貌和憧憬。我們的夢(mèng)想和憧憬,離不開(kāi)天戈文化潤物細無(wú)聲的熏陶和滋養。我們會(huì )一如既往的相互鼓勵,相互支持,充滿(mǎn)愛(ài)與感恩,走向未來(lái)。
本次啟動(dòng)大會(huì )的主題是《重做,從心出發(fā)》。重新整理個(gè)人、團隊的思路,殺死缺點(diǎn),發(fā)揚長(cháng)處,所有善事,從心出發(fā)。這是一次很好的審視自我和提升自我的機會(huì )。
升旗儀式
每一次聽(tīng)到響起的國歌,就倍感欣慰和鼓舞。我們的和平來(lái)之不易。感恩先輩們的負重前行,感恩共產(chǎn)黨的英明領(lǐng)導。同時(shí),也感謝我們今天的國旗手,我們一定“不忘初心,牢記使命?!?/p>
企業(yè)文化宣讀
一家公司如果只是為了財富、股價(jià)和業(yè)績(jì)的增長(cháng),是走不遠的。偉大的企業(yè)首先要有一個(gè)遠大的理想和使命,也就是企業(yè)文化。企業(yè)文化是一家公司最核心的競爭力。良好的企業(yè)文化能夠讓員工有共同的行為準則,讓企業(yè)全體員工朝著(zhù)共同的目標努力。
使命: 造中國聲學(xué)優(yōu)品,傳飾界天籟之音,給人們聽(tīng)覺(jué)的無(wú)限關(guān)懷。
愿景: 成為一流聲學(xué)環(huán)境整體解決方案服務(wù)商,為家人創(chuàng )造幸福生活。
司訓:生于憂(yōu)患,死于安逸。
發(fā)展理念:堅持做難而正確的事情。
營(yíng)銷(xiāo)中心月度評獎
最高回款率獎王同事分享:
有項目要抱團取暖,借助公司平臺和團隊力量一起服務(wù)好客戶(hù)。要事前復盤(pán),把問(wèn)題點(diǎn)都羅列出來(lái),為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的聲學(xué)裝飾整體解決方案。
銷(xiāo)售亞軍謝同事分享:
感謝老客戶(hù)教堂項目,當月收款出貨。感謝李總指導和幫助。感覺(jué)價(jià)格談判也是一個(gè)享受的過(guò)程,時(shí)刻本著(zhù)為客戶(hù)創(chuàng )造利益為前提。
銷(xiāo)售冠軍毛利冠軍魏同事分享:
這份榮譽(yù)屬于公司,屬于團隊,屬于幫助過(guò)我的每個(gè)人。感謝每一位家人。做銷(xiāo)售要有野心和要性。以往拿了兩次季軍,銷(xiāo)售冠軍信念已久,今天終于如愿。這份驅動(dòng),首先接受,喜歡,愛(ài)上,有要性,有決心?;仡櫳习肽?,在學(xué)習方面看了2000次二級建造師視頻,刷了3000道二建試題。每時(shí)每刻都在想怎樣在客戶(hù)面前更專(zhuān)業(yè),高效。
團隊業(yè)績(jì)冠軍團隊:創(chuàng )夢(mèng)隊。
周年分享
有這么一群人,他們陪著(zhù)天戈成長(cháng),正因為有了他們默默地付出,才有了今天天戈的輝煌。今天是天心老師加入天戈一周年,她感慨說(shuō):一年時(shí)間真的很快,猶如白駒過(guò)隙。某種意義上獎我算是老牌新員工,和天戈結緣也有5年多了,一路走來(lái),很深的感受首先是真的很幸運,幸運5年前能結識了黃總,有幸遇見(jiàn)天戈,和天戈相互共同的價(jià)值觀(guān),能一直陪伴著(zhù)天戈一路走來(lái),這是非常幸運的事情;從正式入職天戈一年以來(lái),感到很幸福,雖然有時(shí)候折騰得一宿一宿的睡不著(zhù)覺(jué),但是其中的成長(cháng)讓我倍感幸福,從內心修煉自己,也很幸福的是天戈家人每一份善意和溫暖帶給我工作的無(wú)限動(dòng)力,在很多遇到困難的時(shí)候都是精神的燈塔,讓我在第二天醒來(lái)的時(shí)候依然可以微笑的執著(zhù)前行;在此,感謝黃總、感謝天戈每一位家人。未來(lái)的日子,唯有行動(dòng)才能回饋大家,唯有行動(dòng)才能實(shí)現當初加入天戈的愿望,努力讓天戈成為行業(yè)的引領(lǐng)者。
黃董勉勵
企業(yè)的前進(jìn)離不開(kāi)掌舵者的用心付出,掌舵者的戰略思想和堅強意志決定著(zhù)企業(yè)能走多遠。每一期的啟動(dòng)大會(huì ),黃董都非常用心準備他演講的內容,他深知每一次開(kāi)會(huì )都是一次很好的思想傳導。也是每一次的啟動(dòng)大會(huì ),我們從他身上又學(xué)到新的知識。他經(jīng)常跟我們說(shuō)“越分享越成長(cháng),唯學(xué)習方永生,學(xué)習力是企業(yè)的第一競爭力”
他平時(shí)工作很繁忙,但并沒(méi)有改變他的用心,他熬夜準備了這次演講的PPT ,絞盡腦汁的期望我們都能學(xué)到一點(diǎn)點(diǎn),他希望我們都能懂得真正的“目標管理和行動(dòng)計劃”,他認為“個(gè)個(gè)都來(lái)學(xué)管理,人人成為經(jīng)營(yíng)者”,只有人人懂得經(jīng)營(yíng),人人關(guān)注利潤,公司才能出效益、做大做強。
1、如何定目標?目標管理是以目標為導向,以人為中心,以成果為標準,而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jì)的現代管理方法,俗稱(chēng)責任制。我們必須“先算后戰,先想再干;想清楚,才能干明白”而目標管理準尋“Smart管理原則”。
2、定好目標后,我們需要上下同欲,力出一孔,才能奪得勝利。
3、盯過(guò)程是目標達成的核心保證。
4、復盤(pán)。達成目標的過(guò)程中,我們需要兩盤(pán)“戰前有沙盤(pán),戰后有復盤(pán)”
12月挑戰賽“收官之戰”啟動(dòng)儀式
生日會(huì )